会议伊始，深圳市医院管理者协会会长庄俊汉作开幕致辞。他在致辞中指出："在健康中国战略框架下，医院管理者需以'三个转变'破局——从规模扩张转向内涵建设、从经验管理转向数据驱动、从单一质控转向多维协同。"他结合两会关于科技创新与人工智能的战略部署，强调"质量工具既是管理抓手，更是改革引擎"，他特别强调，新时代医院管理者需具备敏锐的政策感知力与持续创新力，勉励学员以本次研修为契机，锻造"感知变革-创新实践-价值转化"的复合型管理能力，推动医疗质量从"经验管理"向"数据驱动"转型升级。

莫蓓蓉老师（品管圈赛事资深专家、美国护理科学院院士（FAAN）、华中科技大学协和深圳医院副院长）以《多维质量管理工具运用实践》为核心，分享品管圈、PDCA等工具在护理质量管理中的创新融合案例，强调"工具协同应用可提升改进效率"。

杨燕绥老师（清华大学医管院教授、比利时根特大学法学院博士）就《医院高质量发展与医保支付模块》展开分享，深度解析DRG支付改革对医院运营的影响，提出"质量成本双控模型"，助力医院在医保支付变革中抢占先机。

杨莉静/田高峰老师（《从现场到赛场：医院品管圈进阶手册》主编、全国医院品管圈辅导实战专家及资深讲师）分别聚焦问题解决型与课题研究型品管圈，展示从"临床痛点捕捉"到"标准化模式输出"的进阶路径，强调"小工具撬动大改进"的实践价值。

李莎茜老师（作为核心成员获得国家级质量改进竞赛奖项6项）实战解析获全国奖项的品管圈案例，直观呈现"工具-成果-标准"转化路径。

通过1.5天理论授课+0.5天基地现场教学，学员系统掌握质量工具应用场景。走进深圳市第三人民医院现场教学，向品管圈大赛获奖经验团队面对面学习交流，直观呈现"工具-流程-成效"转化链条，深化"学中干、干中学"的研修理念。