为深入贯彻国家关于医院高质量发展的决策部署，推进医院后勤精细化管理与绿色低碳建设，2025年7月5日下午，由深圳市医院管理者协会绿色低碳医院建设推进工作委员会主办，深圳大学附属华南医院承办，上海益中亘泰（集团）股份有限公司协办的“深圳医院后勤精细化管理学术研讨会”在深圳大学附属华南医院顺利召开。来自深圳医院建设、后勤领域100 余位行业专家、医院管理者及企业代表齐聚一堂，会议聚焦“医院后勤精细化管理、后勤数字化转型、医院建设管理、碳交易管理、市场化购电政策解读”等后勤管理热点内容，共同探讨医院高质量发展之路。
PART 1 会议致辞和主持
深圳大学附属华南医院助理院长邓勇代表医院致欢迎词。邓勇在致辞中表示，医院后勤管理的精细化之路，是响应国家“公立医院高质量发展”号召的必然选择。华南医院正以“提质增效、精细管理”为目标，积极探索后勤服务的智能化、绿色化转型，为患者提供更高效、更安全的就医环境。通过物联网技术实现设备远程监控、能耗动态管理，推行“一站式”服务模式，将设备维护、物资配送等环节整合，不断探索后勤智慧化升级。
深圳市医院管理者协会会长庄俊汉表示，七月份朝阳似火，深圳的医院绿色低碳建设更火热。绿工委成立后在推进医院践行“双碳”政策方面不遗余力，通过举办各种学术活动，向业界普及和推广相关的技术与方案，获得了广泛好评。庄会长勉励绿工委，在后续的工作中，继续以饱满的精神、积极的态度，帮助医院实现碳价值。
中国医院协会后勤专业委员会秘书长王志伟莅临现场支持并致辞表示，当前医疗行业正经历从“规模扩张”向“提质增效”的深刻转型，后勤管理亟需通过智慧化赋能、标准化实践和绿色化升级，助力医院高质量发展。智慧后勤平台的应用，正从单一设备管理转向全流程智能化协同；绿色低碳转型中，深圳医院的碳交易探索为全国提供了实践样本；深圳医院建设管理，更加注重模块化施工技术，合理平衡医疗服务和人文关怀；市场化购电政策的落地，更将促使医疗机构从“被动保障”转向“主动运营”。最后预祝本次活动圆满成功。
半天的论坛活动紧凑而充实，会议开场、总结和现场交流环节由南方科技大学校园空间部部长、绿色低碳医院建设推进工作委员会主任委员吴菂主持，授课分享环节上半场由深圳市坪山区中心医院党总支书记、深圳市医院协会后勤管理分会会长郭长春主持，下半场由深圳大学附属华南医院后勤保障部副主任张昊创主持。
PART 2 课题分享及研讨
授课分享：朱春堂--数字赋能——探索医院智慧后勤服务新模式
中国物业管理协会医院物业管理专业委员会主任委员，上海益中亘泰（集团）股份有限公司党委书记、总裁朱春堂分享课题《数字赋能——探索医院智慧后勤服务新模式》，重点介绍医管家在智慧后勤平台构建上如何满足客户需求和发展进行迭代升级，赋予医院智慧服务，实现后勤高效管理。
授课分享：温杰--智慧后勤管理平台建设与医院后勤精细化管理实践
玉溪市中山医院副院长，中山大学附属第一医院原后勤处处长温杰分享课题《智慧后勤管理平台建设与医院后勤精细化管理实践》，重点介绍解析中山一院通过“平台+运营”模式，解决多院区管理难题，统一标准、属地落地，实现湾区五院区服务同质化，支撑国家医学中心建设。
授课分享：邓勇--华南医院智慧后勤平台建设实践
深圳大学附属华南医院助理院长邓勇分享课题《华南医院智慧后勤平台建设实践》，重点介绍搭建智慧后勤系统的探索：通过集成物联网与数字化工具，优化工单响应、设备监测、能耗管理及物资调配流程，在降低运维成本的同时提升服务效率，为公立医院后勤智慧化转型提供了可复制的经验路径。
授课分享：王维春--碳交易助力医院绿色发展
深圳绿色交易所市场总监、中国节能协会标准评委委员、哈工大商学院青年科创导师王维春分享课题《碳交易助力医院绿色发展》，重点介绍深圳绿色交易所通过碳交易助力医院绿色转型，提供节能降碳方案与碳普惠场景开发，推动屋顶光伏、高效制冷等技术应用，实现减排与经济双赢。
授课分享：翁振锋--智慧医院规划与建设实践—以大鹏医院为例
深圳市第二人民医院大鹏医院筹建办书记主任翁振锋分享课题《智慧医院规划与建设实践—以大鹏医院为例》，重点介绍该院建设思路：通过智能物流系统、医疗AI辅助工具和数据平台优化诊疗流程，同时以花园景观、无障碍设施等设计提升就诊环境，探索医疗功能与人文关怀相融合的现代化医院模式。
授课分享：黄河愿--市场化购电政策解读
高级碳排放师、绿色低碳医院建设推进工作委员会副主委员兼秘书长黄河愿分享课题《市场化购电政策解读》，重点介绍深圳公立医院已采用"年度协议+月度竞价"模式，建立峰谷电价机制，明确固定价格优先、售电企业承担偏差责任，并规定合作方须具备AA级及以上资质等市场化用电管理策略。
PART 3 研讨及参观
现场交流研讨：在现场交流研讨环节，各位同仁围绕“智慧平台部署难点”“低碳改造成本控制”“后勤服务标准化建设”等痛点问题展开热烈讨论，多家医院分享了本土化实践经验，形成了极具价值的行业共识。本次会议的结束，不是探索的终点，而是行动的起点。展望未来，绿工委将携手医院界同仁、社会产业界在以下三方面继续努力：
加速技术落地：推动智慧后勤平台在更多医院的场景化应用，重点突破老旧医院数字化改造瓶颈；
强化协同合作：以我们绿工委为纽带，建立医院、企业、协会的常态化联动机制，共享资源与技术；
夯实人才培养：以学术沙龙的模式，构建覆盖管理、技术、操作层的多层次学术交流及专业知识培育体系。
会议结束后，大会组织到场的嘉宾对华南医院精细化管理实践参观。
PART 4 总结
在本次研讨会，通过与会后勤领导专家分享与交流，为医院后勤精细化管理和低碳建设和发展提供了思路和方法，医院的高质量发展提供了宝贵的建设方案，我们深刻认识到后勤管理在提高服务质量、保障医疗安全、促进医院可持续发展方面的重要作用。让我们期待下一次相聚，共同探讨携手推动医院后勤精细化管理，绿色低碳工作迈上新台阶。
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