第十三届全国医院管理工具大赛由国家卫生健康委医院管理研究所指导、清华大学医院管理研究院主办，设立包括课题研究型品管圈、多部门协同管理、6S精益管理、人工智能与数智医疗、老年健康服务等在内的16大核心专场，对医疗机构管理工具应用与创新能力提出更高要求。协会紧扣大赛与实际质量提升需求，聚焦6S精益管理、课题研究型与问题解决型品管圈、HFMEA（医疗失效模式与效益分析）等核心工具，通过理论精讲、案例剖析、实战演练与专家答疑等形式，全面提升学员的工具应用与项目管理能力。

深圳市医院管理者协会会长 庄俊汉 

  协会庄俊汉会长在开班仪式上强调，品管圈作为推动医疗质量持续改进、保障患者安全的核心工具，在当前医院向“质量效能”转型中尤为重要。他鼓励学员珍惜学习机会，将先进管理理念与工具带回单位，切实做到“以赛促建、以学促用”。围绕“学有所获、行有所成”，他提出三点建议：一要聚焦临床真问题，避免“为圈而圈”；二要打破部门壁垒，推动跨学科协作；三要建立长效机制，实现成果持续转化。协会也将通过编制操作手册、搭建共享平台及开展示范评选三项举措，持续发挥桥梁与孵化作用，全力支持医疗质量提升。

在为期两天的集中授课中，行业资深专家组成的讲师团带来了一场 “干货满满” 的专业盛宴：

协会特聘资深讲师、《从现场到赛场：医院品管圈进阶手册》主编杨莉静，以《医院高质量发展下质量管理工具之问题解决型品管圈》为主题，结合医院实际运营痛点，通过“理论+实操”的方式，全流程解析问题解决型品管圈的应用逻辑，帮助学员快速掌握从主题选定到效果确认的各环节要点；

协会特聘资深讲师、品管圈实操专家田高峰，以《医院高质量发展下质量管理工具之医疗失效模式与效益分析（HFMEA）》为题，深入讲解FMEA与HFMEA的区别与联系。课程围绕手术安全、用药管理等高风险场景，逐步引导学员掌握流程图绘制、失效模式识别与风险评估等实用技能，提升医疗安全管理水平；

       品管圈资深专家、清华大学医院管理研究院张丹教授压轴登场，围绕《医院管理工具在医疗质量持续改进中的应用》与《课题研究型品管圈》两大主题，从理论框架到全国大赛优秀案例，系统讲解了管理工具与质量改进的深度融合路径，并分享了课题研究型品管圈的创新方法和专业视角，为学员带来了前沿的理论启发和实践指导。

课程聚焦“实战经验分享”，为学员提供从实战到赛场的完整路径参考。协会特邀北京大学深圳医院品管圈大赛获奖团队核心成员，从项目选题、数据收集到成果转化等多个维度现场分享夺冠经验，并开展“一对一”答疑，针对项目设计与备赛难点进行深入交流，现场互动热烈。

    为延伸培训效果，本期研修班建立30天线上辅导机制，学员可通过专属微信群持续获得专家指导，推动学习成果转化与项目落地。

深圳市医院管理者协会将继续紧跟国家医改政策和医院高质量发展需求，以“精准对接需求、聚焦实战赋能”为核心，开展多层次、多主题的管理赋能项目。作为提升医疗管理能力的重要举措，医院管理工具强化提升研修班致力于为全国医疗机构管理者及骨干搭建“学习、交流、成长”的专业平台。未来，协会将进一步聚焦医疗领域的热点与难点，推出更多高质量研修活动，助力医疗机构全面提升管理水平与服务质量，为医疗卫生事业高质量发展和“健康中国”建设贡献深圳智慧与力量。