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深圳市医院管理者协会运营与评价专委会换届大会暨“运营驱动、评价引领,迈向医院高质量发展”学术年会顺利举行
2025-11-303


      2025年11月28日,深圳市医院管理者协会运营与评价专业委员会换届大会暨“运营驱动、评价引领,迈向医院高质量发展”学术年会在深圳成功举办。国家卫生健康委体制改革司原一级巡视员、中国卫生经济学会副会长兼秘书长朱洪彪、北京大学中国卫生经济研究中心刘庭芳教授深圳市医院管理者协会会长庄俊汉、副会长李景波、监事李燕如、深圳市第三人民医院党委书记徐勇、清华大学医院管理研究院杨燕绥教授等相关领导专家出席了本次大会。

本次会议由深圳市医院管理者协会主办,深圳市第三人民医院承办,汇聚了国家医改政策专家、知名学者及全市各级医疗机构运营管理骨干,共同探讨医院精细化运营与科学评价体系建设的新路径。


一、薪火相传:换届大会圆满完成,新一届委员会扬帆起航


换届大会在协会副会长李景波的主持下正式开幕。深圳市人民医院周朝华主任代表运营与评价专业委员会第一届委员会向大会作工作报告,回顾了首届专委会在探索构建科学评价体系、开展深圳多区医疗机构运营绩效评价、培养职业化医院管理人才等方面的工作成效,充分彰显了行业组织的引领作用。



选举活动严格遵循协会章程,严格按照公开、公平、公正原则,经不记名投票等额选举,经过合规的现场投票与计票环节,成功选举产生了专委会第二届专业委员会领导成员:

主任委员:张森琳

副主任委员:朱恺莹、许昌、李军华、李准、杨嘉慧、肖丽勤、张洋、陈李炎、苗芳芳、范凌霄、易丽丹、骆慧云、高虹、海昱、谢军慧、廖慧群

秘书长:游朋

副秘书长:李宇婷

同时大会还选举出46名常务委员。



深圳市医院管理者协会会长庄俊汉在换届大会上发表致辞,他首先向新当选的委员们表示热烈祝贺,并对上一届委员的辛勤付出致以衷心感谢。面对医院从规模扩张走向提质增效的新阶段,庄会长对新一届专委会提出三点殷切希望:一是将交流平台建扎实,促进各医院间务实经验分享;二是发挥专家智库作用,产出能真正指导医院运营与评价的工具方法;三是成为连接的桥梁,汇聚全市医院管理同仁的合力,共同探索符合深圳实际的运营评价路径。



新当选主任委员张森琳在就职发言中表示,将带领新一届委员会立足深圳改革前沿,聚焦医院运营质量及效率提升与综合评价体系构建,通过务实有效的工作,凝聚全体委员的智慧和力量,共同将专委会建设成为一个有活力、有作为、有影响力的专业平台,为推动医院运营与评价事业的专业化、科学化、精细化发展贡献力量。



二、思想盛宴:权威专家汇聚,共话高质量发展前沿路径


在随后举行的学术年会,在深圳市第三人民医院李义平总会计主持下拉开帷幕,深圳市第三人民医院徐勇书记进行开幕式致辞,他提出,国家层面对公立医院的发展方向已有明确指引,为医院内部运营管理提供了清晰框架,在此背景下,医疗行业正加速凝聚共识,将科学化、现代化、国际化的绩效评价体系纳入实践探索。庄俊汉会长在开幕致辞中指出,本次年会是对标先进、共谋发展的重要契机,他强调,在国家“十五五”规划建议为卫生健康事业提出更高要求的背景下,“运营驱动与评价引领”正是提升服务能力、优化运营效率的核心抓手。



本次学术年会嘉宾阵容强大,议题丰富,奉献了一场高质量的思想盛宴,来自深圳市人民医院高虹主任、南山人民医院骆慧云主任主持本环节。



政策宏观视角:国家卫生健康委体制改革司原一级巡视员、中国卫生经济学会副会长朱洪彪,以《推动公立医院运营高质量发展》为题,进行了权威的政策解读。他系统梳理了当前公立医院运营管理面临的核心挑战,并从国家政策层面深入阐释了高质量发展的内涵与实施路径,为与会者提供了清晰的政策导航和前瞻性的战略思考。



国际前沿评价模式:北京大学中国卫生经济研究中心刘庭芳教授,带来了题为《基于价值医疗之评价模式新进展--患者结局报告》的精彩分享。他深入剖析了以价值为导向的医疗模式在全球的发展趋势,重点介绍了以患者结局报告维度评价医疗服务结局,将患者的生存质量、功能恢复及就医体验等主观感受纳入核心评价体系的创新应用,为深圳医院构建新型评价体系提供了重要的理论依据。



科学评估工具应用:清华大学医院管理研究院杨燕绥教授,围绕《HAQ指数评估对公立医院的影响》展开了严谨的学术论述,她通过严谨的数据和国际比较分析,阐述了HAQ指数如何科学、客观地反映医疗服务质量与公平性,为医院管理者提供了连接宏观政策与微观运营的科学桥梁。



本土化发展战略:深圳市第三人民医院党委徐勇书记,结合医院自身发展历程,发表了《医院高质量发展战略》的主题演讲。他分享了医院在转型过程中应对公共卫生应急事件、构建平战结合体系以及提升综合救治能力的战略布局与管理心得,重点阐释医院创新学科发展战略及科学精细化运营战略,强调文化建设在医院管理发展期的重要支撑作用,生动诠释了高质量发展战略在深圳本土医院的落地实践。



科室运营新抓手:知名医院管理专家李涛教授则以《新医改下的科室运营管理新抓手》为题,从方法论和工具层面切入,深入分析了在DRG/DIP支付改革背景下,如何利用数据模型和管理工具实现科室层面的成本管控、流程优化与绩效提升,为提升医院微观单元的运营效率提供了极具操作性的解决方案。



两场圆桌论坛将会议推向高潮。论坛一围绕“医改政策背景下医院精细化运营的挑战与实践”,由张森琳主委主持;论坛二聚焦“如何构建引领医院高质量发展的综合评价新体系”,由范凌霄副主委主持。多位副主委结合一线经验展开深度对话,现场交流热烈、观点碰撞精彩。



三、结语:立足新起点,开启新篇章


此次大会的成功举办,标志着运营与评价专委会迈入新阶段。未来,专委会将在深圳市医院管理者协会的领导下,持续深化理论研究与实践探索,推动建立覆盖全链条、全要素的医院运营与评价体系,为深圳市公立医院高质量发展注入新动能、贡献新智慧,切实服务“健康深圳”建设大局。


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