为进一步加强协会与优质企业的深度联动，精准把握行业发展痛点与需求，切实提升协会服务能级，2026年1月8日，深圳市医院管理者协会会长庄俊汉、副会长吴肖叶一行赴深圳瑞捷技术股份有限公司（以下简称“瑞捷”）开展专题走访调研。瑞捷总裁助理、市场营销中心总经理李川均，医疗行业负责人金永强等公司高管热情接待并全程参与座谈交流。

座谈会上，李川均总经理详细介绍了瑞捷在医疗领域的核心业务布局与创新实践。公司目前已构建覆盖“规划设计—施工建造—交付验收—运维管理”全链条的服务能力，重点推出包括新建医院交付前“建筑体检报告”、精装修顾问服务、存量医院建筑安全评估、设备设施驻场运维以及面向民营医院的全过程项目管理与成本审计等特色产品。

听取介绍后，吴肖叶副会长结合自身多年医院管理经验指出，当前医院管理者普遍由临床专家转型而来，在工程建设、设施运维、安全管理等方面存在知识盲区。后续可联合协会开发面向院长、副院长及后勤负责人的专项培训课程，系统提升其对建筑安全、医用气体、消防应急、数据安全等非医疗安全风险的认知与应对能力，从“源头”筑牢医院安全防线。

庄俊汉会长高度肯定瑞捷在推动医院建设与运维专业化、标准化方面所作的积极探索。他强调，医院安全是系统工程，涵盖建筑结构、机电系统、感染控制、特种设备、网络安全等多个维度，但长期以来存在“条块分割、责任不清、标准缺失”的困境。针对这一现状，庄会长指出，必须推动建立覆盖全生命周期的医院综合安全管理体系，强化从规划设计到运维管理各环节的专业协同；同时，应加强对医院管理者在工程建设与设施安全方面的系统性培训，提升其对非医疗风险的识别与管控能力；此外，还需倡导“专业的事由专业机构做”，引导医院将关键设备设施的评估、监管与运维交由具备技术能力和独立立场的第三方专业力量承担，真正实现医院安全治理的科学化、规范化和长效化。

此次走访不仅加深了协会对优质企业在医疗建筑安全与运维领域创新实践的理解，也为推动构建“政产学研用”深度融合的医院高质量发展生态注入了新动力。面向“健康中国”战略目标，医院作为守护人民健康的重要阵地，其基础设施的安全性、运行的可靠性与管理的科学性，直接关系到医疗服务质量和患者生命安全。深圳市医院管理者协会将持续发挥桥梁纽带作用，汇聚专业力量，推动标准建设与能力提升，助力打造更安全、更智慧、更可持续的现代化医院体系，为全面推进健康中国建设夯实坚实基础。