会议背景
“十五五” 时期是我国公立医院迈向高质量发展的关键五年,医疗行业正处于深化医改政策落地、DRG/DIP 支付方式改革全面推进、智慧医院建设加速升级、绩效考核持续加压的重要变革期。在此背景下,公立医院如何精准把握政策导向,科学编制 “十五五” 发展规划,并将战略蓝图转化为可落地、可执行的具体任务,成为医院管理者亟需破解的核心课题。
当前,不少公立医院在规划编制与实施过程中面临诸多痛点:规划内容存在 “泛化”“虚化” 问题,空洞的口号与模糊的目标缺乏可量化、可操作的行动方案;规划路径与区域卫生规划、医保政策、绩效导向等外部环境脱节,难以有效落地;宏伟的战略规划缺乏配套的预算保障、信息系统支持与组织文化变革,最终沦为 “纸上谈兵”。
为帮助公立医院突破规划编制与落地的瓶颈,提升战略管理能力,我中心拟于2026年3月14日至15日在广州市举办“公立医院‘十五五’规划编制辅导及落地实操工作坊”。本次工作坊汇聚行业顶尖专家,聚焦 “规划编制 — 核心任务 — 落地执行” 全流程,为医院提供政策解读、方法工具与实战演练,助力医院在 “十五五” 期间找准发展方向、优化运营管理、实现高质量发展。
01
组织机构
联合主办:
卫生健康界传媒
深圳市医院管理者协会
诺辉医管
协办单位:
中国医院管理干部培训中心网
承办单位:
广州国卫健康医疗管理有限公司
02
培训对象
??各级医疗机构分管人事的院级领导、人事科、绩效科(办)等涉及人事管理相关工作科室负责人及工作人员。
??对医院人事管理有兴趣,未来可能从事人事管理相关工作的各部门各级人员。
03
培训时间及地点
??时间:2026年3月14日至3月15日(3月13日报到)
??地点:宜致酒店(广州长隆野生动物园店)
04
培训费用
1.参加线下培训人员需缴纳培训费用:单人参加学习收费1800元。
团队优惠:
①每单位收费3500元,可派3-4人学习;
②每单位收费5000元,可派5人以上10人以下参加学习。
③费用包含:资料费、培训费、场地费、茶歇等费用。
★ 早鸟价:提前15天缴费学员均享受8折优惠。
2.培训费汇款账户如下:
单位名称:深圳市医院管理者协会
开户银行:中国工商银行深圳高新园支行
收款账号:4000091909100410165
05
会议日程
06
联系方式
管老师 19925381045(微信同号)
邮 箱:szsyyglzxh@163.com
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