会议背景
贯彻落实国家政策:“中西医并重” 是我国卫生健康事业的基本方针。《中医药法》、《关于促进中医药传承创新发展的意见》等一系列法律法规和政策文件,都明确鼓励和支持中西医结合工作。医院开展此项工作是响应国家号召的必然要求。
应对疾病谱变化和老龄化挑战:当前,我国疾病谱已从传染性疾病为主转变为慢性非传染性疾病为主(如心脑血管疾病、糖尿病、肿瘤等)。同时,社会老龄化加剧。这些疾病和老年健康问题,恰恰是中西医结合能够大显身手的领域,能够为构建强大的公共卫生体系提供有力支撑。
传承创新发展中医药文化:医院是中医药服务的主阵地。通过中西医结合的临床实践,可以让古老的中医药智慧在现代医疗体系中焕发新的生命力,这是对中医药最好的传承与创新,也有助于增强民族文化自信。
满足患者多元化健康需求:随着生活水平提高,患者不再满足于“治好病”,更追求“治得好、痛苦少、恢复快、防复发”。中西医结合提供了更多元化的治疗选择,更加注重“人”的整体感受,符合“生物-心理-社会”的现代医学模式。
减轻治疗副作用:许多西药,尤其是化疗药、抗生素、激素等,在发挥治疗作用的同时会带来一系列副作用。中医药可以通过调理气血、阴阳,有效缓解这些副作用,帮助患者更好地耐受全程治疗。
打造学科差异化竞争优势:在医疗竞争日益激烈的今天,开展中西医结合可以形成医院的特色和品牌,吸引更多患者,尤其是在慢性病管理、术后康复、治未病等领域,能够建立起独特的优势。
我中心在总结往期训练营的基础上,应广大新老学员的要求,拟于2026年3月27日至28日在广州市举办2026“医院中医业务快速发展体系暨全院中西医结合一体化策略实操辅导培训班”,欢迎各单位领导带队参加。
01
组织机构
联合主办:
卫生健康界传媒
深圳市医院管理者协会
诺辉医管
协办单位:
中国医院管理干部培训中心网
承办单位:
广州国卫健康医疗管理有限公司
02
培训特点
调研诊断+理论讲解+案例分析+互动问答
03
培训亮点
??有深度、有广度、有厚度、有高度
??观念新、策略全、案例多、接地气
??听了就能懂、学了就能用、用了就有效
04
培训收益
??提高院科自费业务收入的谋略
??提高院科医疗服务性收入的战略
??增加院科特色的路径
??提高院科中医收入的方略
??增加院科门诊量的策略
??提高患者满意度的方法
??提高患者治疗效果的举措
??提高外地患者占比的秘诀
??应对分娩量下降带来的产儿科收入下降的计策
??打开你的眼界、开阔你的思维、改变你的认知、激发你的梦想
??有效运用课上所学知识,将使你医院的学科竞争力短期内提高
??学过此课程的学员反馈本课程价值百万甚至千万
05
课程大纲
??医院中医发展背景
1.国家有要求
(1)国卫办医政函〔2024〕321号综合医院中医药工作指南(2024版)
(2)国健推委办发〔2022〕5号健康中国行动中医药健康促进专项活动实施方案
(3)国中医药人教发〔2022〕4号关于加强新时代中医药人才工作的意见
(4)国卫医函〔2021〕126号关于进一步加强综合医院中医药工作推动中西医协同发展的意见
(5)国办发〔2021〕3号加快中医药特色发展若干政策措施
(6)20191020中共中央 国务院关于促进中医药传承创新发展的意见
2.患者有需求
(1)新冠疫情后,患者对中医药的接受度认可度空前高涨
(2)80/90/00后受过高度教育的患者更喜欢中医绿色疗法
3.医院要所求
(1)中药有加成
(2)中医治疗可以提高科室医疗服务性收入占比和利润
(3)中西医结合可以提升治疗效果,提高患者满意度
(4)中医保守治疗可以吸引更多患者
(5)中医保守治疗可以减少患者流失
??医院中医发展问题
1.思维固化
2.人才短缺
3.机制僵化
4.运营薄弱
??医院中医发展人才
1.如何快速培养中医师
2.如何用好护理治疗团队
??医院中医发展机制
1.目标管理机制
2.绩效考核机制
3.科室协作机制
??医院中医业务发展
1.中医病症诊断疗效标准
2.中医技术大全
3.中医综合治疗区建设
4.中医上门业务开展
5.中医临床路径建设
6.中医护理门诊运营
7.中医体检业务开展
8.中医融入慢病管理
9.中医融入家庭医生
10.中医特色项目开展
11.中医制剂业务开展
12.中医日间病房开设
13.中医科业务发展
14.中医经典科业务发展:某省级中医院、某县级市中医院
15.治未病科业务发展:必要、意义、人群、指南、特色门诊(茶饮门诊)、特色项目(疏肝解郁、养心安神、温阳暖宫、养生保健)、案例(全国第一家治未病科、一位年轻的治未病科中医生火爆到需要预约30多天才能抢上号)
16.针灸科业务发展
(1)针灸科建设与管理指南
(2)针灸治疗小儿疳积
(3)针灸治疗婴幼儿腹泻
(4)针灸治眼病
(5)超过500张床位的针灸医院
(6)一名年轻针灸医生的成功经验
17. 推拿科业务发展
(1)推拿科建设与管理指南
(2)中医推拿防治近视
18. 中医外治科业务发展:某省级中医院的经验
19. 中西医结合科业务发展
20.眼科中医业务发展
(1)中医眼科建设与管理指南
(2)中医眼科门诊运营
(3)中医防控儿童近视
(4)中医治疗干眼
21.耳鼻喉科中医业务发展
(1)中医耳鼻喉科建设与管理指南
(2)中医治疗鼻炎
(3)中药鼻炎口罩
(4)中医治疗扁桃体炎
(5)中医治疗咽炎
22.口腔科中医业务发展
23.皮肤科中医业务发展
(1)中医皮肤科建设与管理指南
(2)中医治疗痤疮
(3)中医治疗白癜风
(4)中医治疗脱发
24.中医美容业务发展
(1)中医美容项目
(2)中药面膜
25.骨科中医业务发展
(1)中医骨科建设与管理指南
(2)中医正骨治疗颈腰椎病
(3)中医针刀治疗颈肩腰腿痛
(4)中医手法复位+小夹板外固定治疗骨折
(5)中药治疗骨折
(6)中医特色药膏治疗骨折及颈肩腰腿痛
(7)骨科中药制剂
(8)中医骨伤三大名派
(9)案例:一家私立医院通过中西医结合骨科稳健发展。一个医生通过正骨+针刀吸引全国各地患者。一家卫生院通过中医骨科实现年收入3亿多。一家私立医院通过中医骨科,营收超过当地最大公立医院
26.疼痛科中医业务发展:家卫生院通过中医疼痛起死回生、凤凰涅槃
27.康复科中医业务发展
(1)中医药康复服务能力提升工程实施方案
(2)颈椎病中医治疗项目
(3)肩周炎中西医结合治疗项目
(4)网球肘中西医结合治疗项目
(5)骨性关节炎中西医结合治疗项目
(6)脑卒中后遗症中西医结合治疗项目:一家卫生院通过中西医结合康复起死回生,科室床位超过70张。一家卫生院通过中西医结合康复实现科室收入年均递增15%以上,吸引全国同行参观学习
28.妇产科中医业务发展
(1)中医妇科建设与管理指南
(2)慢性盆腔炎中西医结合治疗项目
(3)中医备孕
(4)中西医结合治疗不孕不育
(5)产后中医康复
29.儿科中医业务发展
(1)中医儿科建设与管理指南
(2)小儿中医药浴
(3)小儿推拿治疗
(4)中药雾化治疗
(5)儿童生长贴
(6)一家私立医院的儿科通过中西医结合实现年收入2亿床位180张
(7)一家卫生院的儿科通过中西医结合门诊量突破6万床位40张
30.脑科中医业务发展
(1)一家私立医院通过中西医结合治疗脑病实现床位超过2000张,外地患者占比超过40%
(2)一家县医院通过中西医结合治疗脑病实现床位超过300张
31.呼吸内科中医业务发展
(1)中医哮喘门诊
(2)中医治疗肺结节
(3)中药雾化治疗
32.心病科中医业务发展
33.脾胃病科中医业务发展
(1)中医治疗胃炎
(2)中医治疗胆结石
34.泌尿科中医业务发展:中医治疗泌尿系结石
35.肛肠科中医业务发展
(1)中医肛肠科建设与管理指南
(2)中西医结合治疗肛肠疾病
36.甲乳科中医业务发展
(1)中医通乳催乳
(2)中医治疗乳腺炎
(3)中医治疗乳腺结节
(4)中医治疗乳腺肿瘤
37.内分泌科中医业务发展:中西医结合逆转糖尿病
38.肾病科中医业务发展
39.肿瘤科中医业务发展
(1)中医肿瘤科建设与管理指南
(2)中医肿瘤门诊
(3)中医减轻肿瘤治疗毒副作用
(4)中医挽救终末期癌症患者
40.急诊科中医业务发展:中医急诊科建设与管理指南
41.重症医学科中医业务发展
42.精神科中医业务发展
说明:本次培训不提供课件,最终培训内容会根据实际情况略有调整,解释权归属培训老师
06
授课专家
由许伟明老师领衔的专家团队。
许伟明
医院高级培训师导师、医院品牌化运营顾问、医院产品化运营倡导者、医院科学化经营创始人、医院精细化运营践行者、名医名科名院速造专家,上海交大、上海同济、天津南开、全国科大多所高校医管班讲师。为复旦大学附属多家医院、邵逸夫医院、广东省人民医院、广东祈福医院、粤北人民医院、中山市博爱医院、广西二院、南宁一院、防城港一院、山东省中医院、聊城市人民医院、滨州医学院附属医院、陕西省妇保院、西安交大一附院、西安市儿童医院、郴州一院、河南省人民医院、郑州市中心医院、洛阳市中心医院、沈阳四院、赣州市卫健委、爱康医疗集团、环球医疗集团、远东宏信集团等多家大型三甲医院和医疗集团提供培训或咨询服务。累计担任全国数十家二三级医院顾问,累计开展医院培训1000场+、培训医务人员10万+、收获学员好评1万+,累计发布原创医管文章200多篇视频500多个。集多家医院成功经验于一身,成功帮助多家医院完善运营、优化学科、提升宣教、改善服务、拓展市场、塑造品牌、增长业务。
07
培训对象
医院中高层、临床科室等部门。
08
训练营培训时间及地点安排
??时间:2026年3月27-28日(26日报到)
??地点:凯翔酒店(广州市番禺区大石街植村工业四路15号)
09
培训费用
费用标准:
1.参加线下培训人员需缴纳培训费用:单人参加学习收费1500元。
优惠政策:
(1)每单位收费3500元,可派3-4人学习;
(2)每单位收费5000元,可派5人以上10人以下参加学习。
(3)凡参加过许伟明老师之前相关培训班的学员享受半价优惠。
(4)费用包含:资料费、培训费、场地费、茶歇等费用。
★ 早鸟价:提前15天缴费学员均享受8折优惠。
2.参加线上直播培训学习收费标准:1个账号收费3500元,2个账号收费6000元,3个以上账号收费10000元。
3.参训学员经考核合格者颁发《培训证书》。
4.本次会议由深圳市医院管理者协会统一开具报销票据。
单位名称:深圳市医院管理者协会
开户银行:中国工商银行深圳高新园支行
收款账号:4000091909100410165
10
会议日程
11
联系方式
管老师 19925381045(微信同号)
邮 箱:szsyyglzxh@163.com
管老师 19925381045
添加管老师了解招生详情~
