会议背景

组织机构

联合主办：

卫生健康界传媒

深圳市医院管理者协会

诺辉医管

协办单位：

中国医院管理干部培训中心网

承办单位：

广州国卫健康医疗管理有限公司

培训内容

??医保新形势下的医疗服务价格管理

1、医院物价管理概述

2、健全医院物价体系及机制案例分享

3、医院医疗服务价格精益管理举措案例分享

（1）信息化助推物价管理精细化

（2）医疗服务收费全面全流程管理案例分享

（3）医疗服务项目定价实践分享

①一般不予立项的项目

②案例分享：新增项目申报流程

③案例分享：新增项目成本测算表说明

④案例分享：新增项目专家论证

⑤案例分享：新增项目审核流程

⑥特需项目、自主服务项目定价申报流程

⑦案例分享：申请新技术、新治疗手段立项策略

4、医疗服务价格精益管理成效及案例展示

5、医疗服务价格自查及迎检经验分享

6、医疗服务价格管理未来展望

??深化价改背景下医疗机构规范价格管理与医保基金监管实践分享

1.医保支付改革DRG/DIP精细化管理

(1)科室实操管控要点（必学）

(2)典型案例

(3)落地工具

2.医疗服务价格+收费合规管控

(1)最新价改政策：医疗服务收费核心原则

(2)临床/护理高频收费风险点（重点讲解）

(3)医学装备收费规范

(4)案例警示+整改要求

3.医保基金安全与风险防控

(1)基金监管红线（医保最新要求）

(2)科室防控措施

(3)医保管理融入诊疗全流程，从源头规避风险

??支付方式改革形势下的医院应对策略及实操探索

1.DRG/DIP背景及相关政策

2.基于DRG的医疗质量和效率精细化管理实践

3.DRG思维下的病案首页管理

4.医保新形势下的临床路径管理

（四）医疗服务价格项目立项指南落地实施全景解析

1.最新医疗服务价格立项指南解读

（1）立项指南中的价格构成和计价说明

（2）收费规则结合临床实际风险点与合规要点

2.立项指南如何对接落地的实施路径

3.关注要点及对医疗机构运营的影响

??医疗服务价格项目立项指南解读，聚焦多类医疗服务收费合规与风险管控

1.核心解读对象

针对最新公布的中医类、护理类、产科类、放射检查类四大类医疗服务价格项目立项指南，开展全面、详细的专项解读。

2.重点专项说明

深度拆解指南内价格构成规则、计价相关说明两大核心关键内容。

3.实务风险与合规指引

结合官方收费管理规则，联动临床实际工作场景，通过举例讲解的方式，梳理、明确相关医疗收费工作中的风险防控要点、合规执行注意事项。

培训对象

??各级卫生健康委（局）、医疗保障局等行政部门相关领导或其机构负责人，以及医政、信息中心等部门负责人和各职能部门管理人及具体工作人员。

??各级各类医院院长或主管副院长、医保、医务、物价、质控、病案、运营、绩效、信息、药事、财务、科教、护理、采购、后勤等职能科室负责人及工作人员，以及疾病编码人员、各临床科室、医技科室等相关部门负责人，副主任职称以上医师、护士长等及骨干人员。

??各级医疗保险基金管理中心、社会保险事业管理中心、社会保障研究所等有关人员。

??各级医疗质量控制和改进中心负责人和有关人员，各医药院校及研究机构有关人员，以及各相关企事业单位的领导干部和业务经办人员。

培训时间及地点

??时间：2026年6月13-14日（12日报到）

??地点：宜致酒店（广州市番禺区大石街道105国道613段）

培训费用

费用标准：

1.参加线下培训人员需缴纳培训费用：单人参加学习收费1800元。

团队优惠：

①每单位收费3500元，可派3-4人学习；

②每单位收费5000元，可派5人以上10人以下参加学习。

③费用包含：资料费、培训费、场地费、茶歇等费用。

2.参加线上培训人员需缴纳培训费用：1个账号收费3500元，2个账号收费6000元，3个以上账号收费10000元。

3.本次会议由深圳市医院管理者协会统一开具报销票据。培训费汇款账户如下：

单位名称：深圳市医院管理者协会

开户银行：中国工商银行深圳高新园支行

收款账号：4000 0919 0910 0410 165

会议日程

联系方式

管老师  19925381045（微信同号）

邮  箱：szsyyglzxh@163.com