本次调研与宝安区中医院月度运营管理专题会议同步开展，围绕运营管理体系建设、信息化赋能、专科运营、医防融合和科研成果转化等内容，通过现场观摩、主题分享和互动研讨，深入了解医院运营体系建设、运营数智化建设及科研转化等实践。

      活动伊始，余益民主任作调研开场讲话。他表示，本次调研旨在实地学习医院智慧运营实践，搭建互学互鉴平台。面对公立医院高质量发展要求，要以信息化为抓手，推动运营管理与临床深度融合，希望与会人员充分交流研讨，提炼可复制经验，助力全市医疗机构智慧运营能力提升。

      调研交流中，宝安区中医院卢艳英部长围绕“三位一体”运营管理体系建设和穿透式运营信息化建设作主题分享，介绍医院在运营管理体系搭建、运行机制完善和信息化赋能等方面的探索实践。

      同时，调研组现场了解成本核算一体化系统上线试运行情况，了解了系统在成本归集、核算分析和运营数据赋能等方面的功能，体现医院以数据支撑成本管控、资源配置和运营决策的实践路径。刘维总会计师在启动仪式上指出，系统上线将进一步夯实医院成本管理基础，为精细化运营和高质量发展提供支撑。

      专题交流中，宝安区中医院分享了三项具有代表性的运营实践：一是构建“1235”全专协同运行框架，形成“筛—评—管—转—访”闭环管理机制，已在13家社康落地眼健康、儿童骨龄助长等项目；二是建设MEDIC多中心重症数据库，汇聚5省6市10家ICU临床数据，参照MIMIC范式推进数据标准化，并依托平台开展多中心研究；三是完善医学成果转化制度和流程，以三大支撑平台、十大工作节点和收益分配激励机制，推动中医器械、中药制剂、药食同源产品等创新成果转化落地。

      上述实践从服务模式、数据平台和成果转化三个维度，展示了运营管理与临床业务、科研创新协同融合的具体路径，为参会成员提供了有益参考。

      交流研讨环节，专委会成员与医院代表围绕运营管理难点、信息化建设、专科运营提升、医防融合落地、科研成果转化等议题深入讨论，结合各自管理实践交换意见，在经验分享中凝聚共识、拓展思路。行业专家冯经福教授还围绕机制优化、数据质控、人才培养和成果价值挖掘等方面提出专业建议。

      此次调研交流进一步增进了专委会成员对医院智慧运营实践的了解，也为医疗机构之间开展经验交流和资源共享搭建了平台。专委会将持续发挥专业平台和桥梁纽带作用，围绕智慧运营与服务创新，推动优秀实践交流推广和成果转化应用，为深圳医院运营管理精细化、智慧化和高质量发展贡献专业力量。