编辑：詹黄琦、曾超高
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关于“三级医院行政后勤专场”及“6S专场”介绍如下：
三级医院行政后勤专场
（一）专场设置思路
行政后勤部门作为保障医院管理运营的支持团队，不仅是医院稳固运营的坚强后盾，更是能激发潜能、促进医院高质量发展的关键力量。2024年第十二届全国医院管理工具大会增设了“三级行政后勤”专场，旨在推动医院行政后勤管理的精细化、科学化和专业化，解决医院党建引领与组织管理创新、精益管理与运营创新、学科建设与科教创新、数字化转型与智慧医院建设、协同发展与百千万工程等实际管理问题。通过以赛促学的方式，提升医院行政后勤的专业能力，鼓励创新和优化，强化服务内涵建设，为医院运营提供可靠保障，优化患者整体体验。
（二）专场工具与主题范围
三级行政后勤专场：参赛医院需为三级医院，参赛工具为问题解决型品管圈。行政后勤管理专场的主题具体涵盖党建、人力资源、绩效考核、信息建设、智慧医疗、医保、采购、财务以及医疗设备管理、食堂管理等内容。主题举例详见下表：
“三级行政后勤专场”主题范围举例
6S专场
（一）专场设置思路
6S管理活动起源于企业，主要通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”来规范现场，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。6S不仅是可操作性强的现场管理与改善方法，也是一种管理文化。通过合理配置生产要素，保证现场的各项生产活动能高效率地、有秩序地进行，实现预定的目标任务。
（二）专场主题范围
6S专场：参赛医院类别不限，参赛工具为5S/6S/7S/8S/9S/10S/…。本专场鼓励医院综合自身现况和医院高质量发展需求，积极将改善活动与6S管理工具相结合，重视现场管理的针对性、可持续性、创新性。专场涵盖6S在医疗质量与安全、流程优化、患者体验、文化建设等领域的改善活动等。主题举例详见下表：
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