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聚焦运营 推动创新丨深圳市医院管理者协会智慧运营与服务创新专业委员会暨紧密型城市医疗集团精细化运营管理创新模式研讨班成功举办
2024-12-089

   

 

为更好的推动医院运营管理智慧化建设,提升医院运营效率和管理水平,落实新质生产力在医院运营管理的应用,促进医疗服务模式创新与发展,由深圳市医院管理者协会主办,深圳市龙华区人民医院承办的深圳市医院管理者协会智慧运营与服务创新专委会成立大会(以下简称“专委会”)暨紧密型城市医疗集团精细化运营管理创新模式研讨班2024126-7日在龙华区人民医院顺利召开。深圳市医院管理者协会会长庄俊汉、副会长吴肖叶,深圳市龙华区卫生健康局副局长冯程程,深圳市儿童医院党委书记罗新乐,北京朝阳医院原总会计师张仁华,广州医科大学附属第二医院运营部陆慧菁主任,深圳市龙华区人民医院党委书记林启辉、院长吴传安,以及来自全市近30家医院、高等院校及企业的120余名行业代表参加了会议。

智慧运营与服务创新专委会成立大会合影
成立大会由深圳市医院管理者协会副会长、深圳市龙华区中心医院书记王光明主持深圳市龙华区卫生健康局副局长冯程程为大会致辞。他表示“智慧运营与服务创新”整合了运营管理、智慧医院、服务流程优化等概念,强调通过智慧运营提升医疗效率与通过优化服务流程提升患者体验相结合,创新业财融合路径,将是新形势公立医院运营管理的最佳解决方案,也是现代化高水平医院发展的必经之路。在这样的背景下,深圳市医院管理者协会推动智慧运营与服务创新专委会的成立,无疑为全市医疗系统注入了新的活力,提供了强大的智力支持和实践指导。

深圳市龙华区卫生健康局副局长冯程程

深圳市医院管理者协会副会长、深圳市龙华区中心医院书记王光明

随后,深圳市龙华区人民医院党委书记林启辉代表医院向莅临参会的各位专家学者、行业同仁表示欢迎并为成立大会的召开致欢迎词。他表示在当今数字化时代,智慧运营成为提升医院管理效率、优化医疗服务流程的关键。在这样的大背景下,成立智慧运营与服务创新专委会,举办紧密型城市医疗集团精细化运营管理创新模式研讨班恰逢其时。通过这个平台,医院管理者们能够相互交流先进的管理经验,探讨如何借助现代科技手段,如大数据、人工智能等,来实现医院的精细化管理,提高医疗资源的利用效率,提升医疗服务的品质。

深圳市龙华区人民医院党委书记林启辉
副会长吴肖叶宣读了同意专委会成立大会召开的批复文件。并由专委会筹备组组长余益民作筹备工作报告,他详细介绍了专委会成立背景及必要性、服务宗旨、组织架构、业务范围及发展规划五个方面。

深圳市医院管理者协会副会长吴肖叶

会议通过无记名投票表决,深圳市龙华区人民医院党委委员、运营部主任余益民当选主任委员,蔡晓等12人当选副主任委员,徐进当选秘书长,方学敏等41人当选常务委员(详见附表)。同时,聘任张仁华、杨翠为专委会顾问。

颁发聘书现场

新当选主任委员余益民作表态发言,他表示非常荣幸能够当选为专委会主任委员。他将充分利用专委会平台积极探索大数据、云计算、物联网等前沿技术在医院运营管理中的应用,以患者为中心优化服务流程,提升就医体验,努力推动基于价值医疗的医院运营管理体系研究、交流和推广。他坚信,专委会将在协会的领导和专委会全体同仁的共同努力下,通过融合智慧运营与服务流程优化,创新业财融合路径,为广大患者提供更加优质、高效、人性化的医疗服务。

新当选主任委员余益民

会长庄俊汉发表了热情洋溢的讲话,他在讲话中高度肯定了专委会筹备组的工作并向专委会成立表示热烈祝贺。他指出,在这个科技日新月异的时代,医疗行业面临着前所未有的机遇和挑战。智慧运营不仅仅是简单地引入一些新技术,更是要从医院管理的理念、模式和流程上进行全面的变革。庄会长寄语专委会,提出了几点要求:第一,希望专委会能够成为推动医疗行业智慧化转型的引领者。通过开展前沿研究、推广先进技术、组织交流培训等方式,带领全市医疗系统精细化运营管理走向更加专业化、智慧化的未来。第二,希望专委会能够成为促进医疗服务创新发展的助推器。鼓励医疗机构和高校、企业加强合作与交流,共同研发新技术、新服务,推动医疗行业的持续创新和发展。第三,希望专委会能够成为提升医疗机构竞争力和影响力的有力工具。通过树立典型、推广经验、提供指导等方式,帮助医疗机构提升管理水平和服务质量。

深圳市医院管理者协会会长庄俊汉

随着成立大会的圆满落幕,紧密型城市医疗集团精细化运营管理创新模式研讨班正式开班。为期两天的研讨班课程聚焦医疗机构智慧运营管理的新趋势、新动态及痛点、难点,同时邀请了北京朝阳医院原总会计师张仁华、四川华西医院运营部部长杨翠等数名专家及对医疗机构运营管理有着丰富经验的优秀管理者,进行了智慧运营和服务创新知识体系的探讨及实践工作分享。

   紧密型城市医疗集团精细化运营管理创新模式研讨班课程体系

序号主题分享授课讲师单位及职务
1数据赋能医院多维度成本智慧管控陆慧菁广州医科大学附属第二医院运营办主任
2推进公立医院DIP智慧运营管理罗新乐深圳市儿童医院党委书记
3紧密型城市医疗集团管理体系改革与构建吴传安深圳市龙华区人民医院院长
4紧密型城市医疗集团全科诊疗体系构建周海蓉深圳市龙华区人民医院副院长
5数智驱动公立医院IMS运营管理体系建设实践刘穎北京中医药大学深圳医院总会计师
6财会监督视角下数字化运营管理实践王磊深圳市龙华区人民总会计师
7新形势下的公立医院运营管理张仁华北京朝阳医院原总会计师
8公立医院精细化运营管理体系构建杨翠华西医院运营部主任
9紧密型城市医疗集团智慧化平台建设纪晨深圳市龙华区人民医院信息科主任
10 院社融合下的基层药事管理实践赵智丽深圳市龙华区人民医院药学部临床药学组长
11院科两级运营助理体系运作实践分享余益民深圳市龙华区人民医院党委委员、运营部主任


讲者风采


本次课程同步线上直播,超6000名学员观看了直播课程。学员们充分认识到了智慧运营及精细化管理在紧密型城市医疗集团中的重要性,它是提高医疗资源利用效率、提升医疗服务质量、增强患者满意度的关键,也是公立医院提升竞争力和可持续发展的重要途径。
深圳市医院管理者协会智慧运营与服务创新专业委员会将在深圳市卫健委、协会总会的指导下,秉持初心,持续创新,积极推动医院运营管理智慧化建设,为医院智慧化运营管理的普及推广积极贡献力量。


附:专委会当选主委、副主委、秘书长、常务委员名单
(注:以下排名不分先后)
专委会职务序号姓名单位及职务
主任委员1余益民深圳市龙华区人民医院 党委委员、运营部主任
副主任委员1蔡晓香港大学深圳医院 运营管理部经理
2纪晨深圳市龙华区人民医院 信息科主任
3姜未深圳市人民医院 运营管理部主任
4范凌霄中山大学附属第八医院 运营医保部主任
5杨嘉慧深圳市第二人民医院 运营管理部主任
6张媛慧深圳市龙岗区人民医院 党委委员、人事科主任
7谢军慧深圳市儿童医院 运营管理办公室主任
8赵健南方科技大学公共卫生学院 副研究员、博士生导师
9张森琳深圳市第三人民医院 运管部主任
10杨赞礼深圳大学附属华南医院 运营部主任
11张涛深圳创维智慧科技有限公司 副总经理
12高希亮上海熙软科技有限公司广东分公司 总经理
秘书长1徐进深圳市龙华区人民医院 运营部绩效办主任
常务委员1方学敏龙华区人民医院 计财科主要负责人
2陈娟龙华区人民医院 人事科主要负责人
3张玉彩龙华区人民医院 服务部主要负责人
4王文靖龙华区人民医院 医保科主任
5曾剑兵龙华区人民医院 设备科负责人
6赵芳龙华区人民医院 运营部-考评办负责人
7白明龙华区人民医院 运营部-国资办负责人
8李慧玲龙华区妇幼保健院 院领导总会计师
9李珣龙华区妇幼保健院 三甲办主要负责人
10吴庆军龙华区妇幼保健院 信息科副主任
11黄波中山大学第八附属医院 信息科副科长
12李薇中山大学第八附属医院 运营部管理人员
13赖诗然深圳市儿童医院 运营部管理人员
14衣芳玲深圳市儿童医院 门诊办主任
15徐华深圳市儿童医院 运营部管理人员
16黄张杰广州中医药大学深圳医院 运营管理部主任
17卢艳英宝安中医院 计财科、运营科负责人
18崔建军南山区人民医院 信息科负责人
19严通海坪山区人民医院 运营管理部主任
20徐芬深圳平乐骨伤科医院 运营管理部主任
21许艳贞深圳市光明区人民医院 评审办副主任
22龙钰虹深圳市妇幼保健院 财务科高级会计师
23张顺彬香港大学深圳医院 口腔医学部主任
24徐志渊香港大学深圳医院 肿瘤医学中心主任主任
25赖晓玲深圳市眼科医院 宣传负责人
26郎静深圳市中医院 人力资源部管理人员
27申健香港中文大学深圳医院 人力资源部经理
28杨理程深圳市人民医院龙华分院 财务科副科长
29邝炎辉深圳市人民医院 运营管理部管理人员
30谢筱柔深圳市人民医院 运营管理部管理人员
31胡凯涛深圳大学附属华南医院 设备科医用耗材管理办公室副主任
32张海霞深圳华侨医院 医务科科长
33柯冬阁南方科技大学医院 运营管理部科长
34黄常青深圳市宝安区中心医院 运营管理部主任
35李钜章深圳市宝安区中心医院 院领导总会计师
36江辉深圳大学附属华南医院 医保科主任
37金洪长龙华区人民医院 信息科副主任
38曾开奇龙华区中心医院 运营部主任
39陈海亮龙华区中心医院 门诊部办公室主任
40秦语阳深圳市第二人民医院 运营管理部管理人员
41邓璀中山大学第八附属医院 运营管理部管理人员



稿谢娴若

审核:庄俊汉、余益民




      

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